Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang olahragawan karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan kerja, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan menjatuhkan kritik kepada atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika dia menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang olahragawan dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, teman sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum sangat menguasai Sandi Yudha (intelijen pertempuran), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya yakin saya mungkin telah memiliki banyak ketidakpahaman dengan dia dalam hidup kita karena ada beberapa masalah yang tidak kita sepakati. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati untuk Indonesia.
MAYOR JENDERAL TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Kesan saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak pernah panik, tidak pernah gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari pengendalian diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang tegas. Dia akan melakukan apa pun untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia berkomitmen dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segala sesuatu harus dalam keadaan teratur. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berbaris dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, kehidupan di angkatan bersenjata sangat sulit. Medan tempur penuh dengan kejutan, kejutan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, lumpuh, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras menyelamatkan nyawa.
Pertama kalinya saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama operasi di Timor Timur, di mana dia menjabat sebagai Komandan Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan sesuai harapan. Jadi dibentuklah sebuah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan serbu dengan mobilitas tinggi dan semangat yang tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada 20 Desember 1975, Para Letnan baru dari angkatan lulusan 1974 AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Komando/Kopassandha. Pada 7 Desember, saat kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah terjun ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa mereka selama penugasan itu. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami segera melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat selama dua minggu. Kami memulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi stand by yang terdiri dari pasukan yang tersisa. Pada saat itu, saya baru saja memulai sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia berasal dari Secapa. Dia telah terlibat dalam operasi Trikora – mobilisasi massal untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah kendali Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, penghargaan setara dengan Medal of Honor AS, untuk jasanya yang luar biasa dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, HQ memberi tahu kami bahwa akan dibentuk sebuah tim khusus, terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas. Pasukan ini akan dipimpin oleh para perwira yang baru lulus pelatihan komando, yakni Letnan Satu angkatan lulusan 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Letnan Satu saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi dan Letnan Satu CHB Harjono. Letnan satu bertugas sebagai Komandan Satuan dengan 20 personel. Pak Yunus Yosfiah diangkat menjadi pemimpin Tim Khusus. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia kurus, bertubuh sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang sangat baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) yang terbaik menggambarkan dirinya. Ranselnya sama beratnya dengan rekan-rekannya. Untuk misi 14 hari, misalnya, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng ransum T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg secara total. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak hal lainnya. Beban total ransel kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebaik sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan item lainnya. Meskipun menjadi Komandan kami, Pak Yunus membawa ransel seberat dan seberat kami. Tindakan sederhana ini jauh lebih berharga daripada berjam-jam kuliah. Jika seorang pemimpin membawa beban yang sama beratnya dengan bawahannya, bawahan akan patuh dan setia. Jadi pemimpin bisa menghemat dirinya dari banyak ceramah panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu saat, pada tahun 1984, saya mendampingi Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Saat kami tiba di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk menggunakan toilet, namun dia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin melarikan diri. Tapi bagaimana mungkin saya ‘menghilang’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itu salah satu karakteristik Pak Yunus. Kesimpulan saya tentang kepemimpinannya adalah ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak gugup, tidak pernah terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah menentukan. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang teguh. Dia akan melakukan apa pun untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus berkomitmen dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segala sesuatu harus dalam keadaan teratur. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berbaris dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, membeku dengan ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan pertempuran. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa bahwa saya telah merasakan manfaat memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karier saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu siapa pun bahwa saya menjadi orang yang saya alami ini hari ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
MAYOR JENDERAL TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di tengah-tengah pasukannya, dan di situlah Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
